其實與小孩的互動中可以學習到許多管理意涵
從二歲多開始,晴晴就開始邁入狂問「為什麼」的時期,不能只回答一次,因為她會追問3~4次為什麼,有時候我們覺得理所當然的事,就很難回答出第2次和第3次的為什麼
之後還有一種問題也很難答,就連續問3~4次的「然後呢」,這種問題有時候需要大人的想像力才容易回答出來
「哪一個是國王?他為什麼要作衣服?他們在幹嘛?為什麼透明的?壞人呢?為什麼要騙?警察叔叔呢?然後呢?後來呢?後來呢?」
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自從妺妹出生後,晴晴小朋友長大了很多,今天她比我早醒,一直叫著:爸爸起來囉,爸爸起來囉…爸爸你要上班嗎…
我說我昨天晚上睡覺發燒流了一床的汗,晴晴就要我喝她的發燒藥水,還要我帶在身上,連我要下樓都再三提醒我藥帶了嗎
還說一直講:我來就好,我可以照顧你的
也自己說早上起來媽媽不在我不會哭哭了,我已經長大了
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可能這幾天沒正常吃飯,抵抗力變差了,從37度到40度,腦袋暈眩四肢無力…
晴早上一直哭沒力理他…
趁下午我清醒一下,趕快帶晴晴回宜蘭,家裏才有人幫忙照顧我們2個…
這一趟開車覺得好久…
建議以後除了酒測外,還要量體溫
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花蓮壽豐一處小徑有戶小民宿好像蓋在高爾夫球場中,在整遍的綠草,還有小溪和湖泊,森林,屋主帶大家走一圈要花上半小時以上,很少有這麼大面積的民宿,一路走來看得到的都是他家…
民宿只有3間房間,大約4500至3500之間,好像目前住宿以熟人為主,上網找「逸翠軒」或雲山水自然生態農莊…
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在陪著看幼幼班今年的才藝發表會DVD,記得5月的某周末全家一起去參加幼稚園的年度發表,地點是特地租在桃園農會的500人大禮堂,不論是事前通知、當天的Rundown及紀念品發放…還有後續光碟購買等都規劃的很詳細。
尤其是當日各班級小朋友的表演活動,對於一個像我這樣生長在鄉下又沒讀過幼稚園的人來說,要能教會小小孩像尾牙表演般,全套劇服道具,隨音樂手舞足蹈,還有走位…而且不只一個節目,是十幾個班輪流表演了一下午,想到自己每年底的尾牙準備,我們還是聽得懂指揮的大人,相比之下我直呼:簡直太神奇了!
我們台中年年尾牙第一,是不是有同仁當過幼稚園老師啊?
剛好才藝發表會前?周,剛好有機會去林口的一家技術學院講簡報課,來學習的不是一般學生,只有2個系的系主任,在互動過程中可以感受到他們的忙碌與混亂,甚至整個課差點沒人來,因為.忘記聯絡…
幼稚園的經營早在完全競爭的環境下,也難怪幼稚園要比大專院校更講究管理競爭力~
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以前的經驗是感冒喉嚨痛快好時就會變成咳嗽有痰,以無醫學根據的亂猜可能是像受傷之後會結痂般,有痰也是一種結痂吧!
早上起床晴晴精神變好,說有痰哩,想必是個好兆頭,待會還要去複,問一下後續可能的病徵
看完醫生了,知道還要痛3天喉嚨,發燒也會變少變穩定了
月子中心的妹妹BABY目前也沒有被感染的現象
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最近在醫院才開始玩Windows Live Spaces 發現它是我找了許久的M化平台, 自從買了Pocket PC手機後,在沒有NB時,就會用手機連上家中或公司的無線網路,但目前支援手機小螢幕的網站少的可憐,更不用說可以直接Post, 直到剛剛完整測了Windows Live Spaces,非常驚訝微軟如此領先,如果手機上網是趨勢,那麼原先推K化及要推M化的人,快學一下人家,腳步也要加快了
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車上的ToBe系統在新鮮蜜月期後,價值跌到淪為手機的免持聽筒,原有的導航功能根本敵不過免費又可以玩的PaPaGo…
直到今早要找附近的派出所,PaPaGo居然沒有,一度想放棄,但想說也從沒試過ToBe小秘書,所以就首次Try Try看
果然在我按下#鍵後,好像我周遭的店家資訊都在ToBe小秘書的掌握中,她雖不在現場,但很精確又迅速地跟我講我該去的目的地,節省了我很多時間和憂慮…
能超出期望地解決客戶的問題,這個價值就出來了…
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最近HR講究每個人是否準時上班,聽說起因是要解決一早找不到人的問題
在知識服務業通常是強調Manpower,以責任制為主;比較少見以Manhours為主的狀況,工時制通常用於工廠作業員,可以按時按件算出績效;而知識工作者也許想了很多天都還無法解套,也許創意就在深夜在凌晨產生…一般都是目標導向,時間到之前總要完成…這種人的人格特質是不同於作業員的。
不過組織總是要不斷變革,受到領導風格影響,制度、文化也會跟著改變。也許也不會有什麼影響,只是原來這一文化是一種獨特的自由、自主氣候,是令外人羡慕的價值,現此一特殊價值誘因不見,總是少了一項留才動機; 也許加班補休會請更多,以用於隔早的補休…也許上下班變正常,生產力應大幅提升…
因為全觀角度的不同,也許有人計較休不完的補休,也許有人把休不完的補休當作榮譽指數;是Manhours還是Manpower也不重要了…
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  • Jul 13 Fri 2007 20:43

  • 39度C

腸病魔真的很厲害,以前晴晴生病發燒頂多38.5度,一天就退了,可是這次最高燒到40度,常在39度,而且第1天幾乎退不了燒,第2天39度也燒了一中午…
其實最難過的是喉嚨痛,一醒來就是直嚷嘴巴痛(因為不知道喉嚨),一吞口水就痛,更不用說吃飯了…還好記得Aimee有講過他們家的"瑞"是吃冰的果凍…所以除了用止痛噴劑外,還買了布丁,豆花,果凍,果然有效…
下午五點晴醒來,除了嘴巴痛外,燒也暫時退了,開始玩起她的剪刀來了…
總仔剛有打電話來問候~
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成功傳上來了嗎
有出現就是成功了
這樣就很方便貼網誌了
隨時寫,走到有無線上網區就上傳
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今天請補休…明天還得補休一天照顧晴晴比較保險
補休的血…從20幾小時降到10幾小時了
記得剛到時…曾有120多點血
被說是數一數二的
當然囉，那時沒什麼勞基法規定一天不能超過3點血加持
後來有這個規定,實際還不是會超過3點血…
一直都很納悶…不太合理的勞基法吧…
加血就加血…為何還設上限
 
所以每次想到血不夠了的問題…就很給他ooxx
 
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